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      集團公司上半年總結暨下半年工作部署會召開

      7月21日,集團公司上半年工作總結暨下半年工作部署會在科研中心三樓大會議室召開。集團公司全體班子成員,子公司負責人,各事業部、機關各單位科級以上管理人員及成本會計參加會議。集團公司常務副總成國軍主持會議。

      總經理盧振海通報了上半年集團公司生產經營情況。上半年雖受疫情、擴建技改等因素影響,但全體干職員工齊心協力、眾志成城,集團公司總體生產形勢較為穩定,大部分產品產量基本實現計劃目標;子(分)公司受疫情影響開工較晚,但二季度奮起直追,產值完成年計劃的42.9%,顯示出強勁的發展勢頭?偨浝碚J真對比了生產成本、各單位指標、銷售收入等一系列數據,詳細分析了上半年企業生產、經營、管理等方面的情況,讓大家明白差距,查找不足,找準定位,扎實工作?偨浝碇赋隽松习肽旯ぷ髦写嬖诘膯栴},并對下半年的工作提出三點要求:一是“以德為先”! 德”是干事創業的根本?偨浝硐Mw干職員工“以德為先”,堅守職業道德,摒棄任何私心雜念,認認真真謀劃工作,全心全意為公司的發展貢獻自己的光和熱;二是在確保環保、安全的前提下,把生產任務層層分解,人人肩上有指標,齊心協力,力爭完成全年計劃目標;三是全體人員要增強責任心,明確工作重點,做好安全、環保工作,在困難中前行,在危機中找機會,推動公司持續穩健發展。

      董事長盧一明做重要講話。他指出總經理總結了工作,找出了問題,大家必須樹立危機意識,高度警惕,把握住企業發展的大方向,努力工作,才能挺過危機,迎來花開。對下半年工作,董事長強調幾點:一是堅決完成生產任務。各單位尤其是欠產單位一定要把任務分解到天,把責任壓實到人,多措并舉提高員工的干勁兒,敢啃硬骨頭,會啃硬骨頭,完成生產任務,把效益提上來。二是個人道德。企業管理是“緊錘”,每個青年干部都要發揮正能量,把個人道德放在第一位,個人的作為要經得起時間的檢驗。身在萬洋一定要兢兢業業,恪盡職守,把工作干好,維護好萬洋這個平臺。三是開展安全、環保大排查。各單位要迅速展開安全、環保大排查,以重要設備、安全設施、動火作業、分廠大修、外包工程等為重點,對本單位進行全面徹底排查治理,凡是不符合國家標準要求的,制定整改計劃全部整改,安全、環保部門負責驗收。四是降低生產成本。在公司選拔懂經營、會管理的人才,成立降成本辦公室,專門研究部署降成本工作;技術處要扎根各分廠,狠抓技術改造,這是降成本的重中之重;加大貴金屬管理,六分廠要在創新上做文章,把有價產品一一提出來,增加效益;企管部要深入一線協調,做好調研,把降成本考核工作做細做實。五是加大審計力度。不僅要做好公司審計,對個人也要審計。任何人都不能心貪,危害公司利益。審計處要大膽工作,發現問題該查就查,一追到底,堅決維護公司權益。六是學習。提升個人素質需要個人努力,每個人都要鉆研業務、勤奮學習,提高自身管理水平,為萬洋的發展注入新的活力。董事長最后強調,萬洋的發展靠大家,人人必須有擔當,把心放在工作上,對工作高度負責,下大決心,全身心投入到工作中,下半年才能有好的收獲。

      會上,肥業公司經理李小勇、華申電源經理齊小中、貴金屬事業部副部長崔秉濤做表態發言。       


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