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      萬洋集團召開2023年各子公司管理體系工作安排部署會

      本報訊  為進一步加強各子公司管理體系建設,規范企業內部管理,提升市場競爭力,確保各子公司能順利通過第三方管理體系審核。近日,集團公司企管辦體系管理室組織召開了2023年各子公司管理體系工作安排部署會。集團公司黨委書記、副總經理盧軍亮,集團公司副總經理、華申電源總經理齊小中,鴻達公司總經理盧行峰、萬洋金銀公司總經理任利軍、集團公司企管辦副主任孫盧偉等相關人員參加會議。會議由企管辦體系管理室主任盧曉曉主持。

      會上,盧曉曉首先對各單位本年度年審工作進行了具體的安排和部署,并宣讀了《萬洋集團管理體系內審員管理辦法》。隨后圍繞各子公司管理實際和體系運行情況,闡明了當前管理體系運行過程中存在的問題,并就下一步工作提出具體的意見和辦法。

      最后,黨委書記、副總經理盧軍亮強調,一是各單位領導要重視本單位的管理體系工作,提高思想認識,將體系標準要求落實到日;A性工作中,確保管理體系工作在公司內部得到良好有效運行。二是各單位要在集團公司的統一安排下,積極配合體系管理部門扎實做好各項工作,要逐步形成一整套萬洋集團特有的流程化、標準化管理體系。三是要發揮人員的積極性和主動性,各單位管理人員、內審員要主動參與公司體系培訓和各方審核的日常工作中,要勤于思考,主動分析、提煉和總結工作方法,利用學到的體系知識監督管理工作運行情況,提高自身發現和解決問題的能力。四是體系管理室要積極組織實施各類管理培訓,把培訓考核及效果評價作為每次培訓的重中之重,使參訓人員熟知各類體系標準知識,幫助大家把管理體系知識熟練運用到實際工作中去。五是各級人員要保持積極向上的工作態度,認真執行集團公司的各項規章制度,將本職工作做細做扎實,用實際行動推進和完善集團公司的管理體系建設。

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